Embarcar na jornada empreendedora rumo a “ser seu próprio chefe” é empolgante. Mas, além de toda a pesquisa, certifique-se de fazer a sua lição de casa sobre si mesmo e sobre a sua situação.

Algumas perguntas que você deve se fazer:

Estou pessoalmente preparado? Tenho a mentalidade, o temperamento e os recursos necessários para me dedicar inteiramente a este empreendimento?

Qual é o meu plano? Elaborei um roteiro realista com prazos claros, planos de contingência e uma estratégia de saída caso as coisas não funcionem?

Quem pode me apoiar? Tenho uma rede sólida de conselheiros, mentores ou parceiros para me orientar e conectar?

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Minha ideia é viável no mercado? Avaliei a demanda, meu público-alvo, a escalabilidade e como os concorrentes podem reagir?

Como protegerei e entregarei meu produto/serviço? Preciso de proteção legal, como patentes, e identifiquei canais de vendas e distribuição claros?

Questões que investigam fatores externos:

Meu empreendimento atende às leis locais e aos requisitos de licenciamento? Caso contrário, devo considerar…

Tenho um plano para garantir as pessoas, as competências e a infraestrutura necessárias para operar de forma eficiente?

Quem são meus principais clientes e qual é o cronograma para entregar um protótipo ou serviço a eles?

Onde conseguirei financiamento — empréstimos, investidores ou outros apoiadores — e minha ideia é forte o suficiente para atraí-los?

Uma vez estabelecido, meu negócio poderá crescer de forma sustentável? E como lidarei com concorrentes que possam tentar copiar meu modelo?